НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ
DOI:
https://doi.org/10.31734/economics2023.30.134Ключові слова:
управління підприємством, раціональне управління проєктами, підтримка інновацій у підприємстві, управління змінами, розподіл відповідальності, модернізація бізнес-процесів, делегування повноважень, креативне управлінняАнотація
У статті визначено, що успіх діяльності підприємства залежить насамперед від ефективності управління ним. Запропоновано напрями підвищення ефективності управління підприємством, що охоплюють: раціональне управління проєктами; використання теорії обмежень: ідентифікацію та управління основними обмеженнями в діяльності підприємства; управління змінами: гнучкість та адаптивність до змін у внутрішньому та зовнішньому середовищі; зниження витрат: постійний аналіз і оптимізацію витрат; модернізацію і автоматизацію бізнес-процесів: впровадження новітніх технологій та систем автоматизації; пошук нових способів організації управління підприємством; правильний маркетинг: розуміння потреб споживачів, розробку ефективних маркетингових стратегій і просування продукції на ринку; мотивацію співробітників; більше влади управлінцям на місцях: делегування повноважень та розподіл відповідальності між менеджерами на різних рівнях організаційної структури; залучення інвесторів; підвищення лояльності та ефективності співробітників.
Для досягнення високої ефективності управління підприємством важливо впроваджувати комплексні управлінські зміни в різних сферах діяльності. Це може охоплювати модернізацію виробництва, зосередження на маркетингу та збуті, підтримку та мотивацію співробітників, удосконалення системи управління на всіх рівнях, залучення зовнішніх ресурсів і забезпечення відкритості та прозорості в комунікації з колективом.
Дослідження показують, що успішність підприємства безпосередньо залежить від ефективного управління ним. Запропоновані напрями підвищення ефективності управління враховують різні аспекти діяльності підприємства і спрямовані на досягнення оптимальних результатів у всіх сферах. Реалізація цих заходів допоможе підвищити ефективність підприємства та забезпечити його стійкий розвиток на ринку.
Посилання
Batrakova T. I. Methodical approaches to the assessment of the effectiveness of management of enterprise activities. Scientific Bulletin of Kherson State University. Ser.: Economic sciences. 2015. Iss. 11 (1). P. 67–71.
Boiko M. H. Priorities for increasing the efficiency of management of tourist enterprises. Bulletin of Mariupol State University. Ser.: Economy. 2013. Iss. 5. P. 58–65.
Hutkevych S. O., Dunda S. P. Influence of management on the efficiency of enterprises. Intellect XXI. 2013. No 1–2. P. 63–68.
Kolesnyk V. M., Voienna K. I. Theoretical approaches to the functions of management, its effectiveness in the management system of agricultural enterprises. Economic space. 2013. No 71. P. 192–203.
Piletska S. T., Korytko T. Yu. Effectiveness of enterprise management, approaches and methods for its assessment. Problems of the systemic approach in economics. 2018. Iss. 5. P. 100–106.
Protsenko V. M. Scientific and theoretical aspects of formation of the process of effective management of the enterprises’ economic behavior. Economic Bulletin of National Mining University. 2019. No 4. P. 131–137.
Reznik N. P., Opalat D. V. Innovative methods of enterprise management with regard to the evaluation of its efficiency. Economic Bulletin of National Mining University. 2019. No 4. P. 138–147.
Tupkalo S. V. Methodical approach to formation of a system of balanced indicators for evaluating the effectiveness of enterprise management. Water transport: Collection of scientific works of State University of Infrastructure and Technologies. 2012. Iss. 1. P. 142–147.
Vasyliev S. V., Kryvonos A. O. Methods to increase efficiency of enterprise management in Ukraine under modern conditions. Agroworld. 2019. No 9. P. 32–38.
Zanozovska O. H. Efficiency of the enterprise activity: management aspect. Intellect XXI. 2016. No 6. P. 90–95.
